Après une année 2024 « qui se termine par des résultats favorables », note le directeur, 2025 va voir de gros dossiers se profiler. Le premier d’entre eux est la fusion juridique et comptable des cinq Ehpad de l’hôpital de proximité : Aramon, Montfrin, Redessan, Carrières et Euzet-les-Bains, fusion demandée par l’Agence régionale de la santé. « Cette fusion va nous permettre de faire des économies d’échelle et de commande publique, et cela facilitera aussi les transferts des résidents et la mobilité des personnels hospitaliers », avance Jean-Luc Montagne. Ce faisant, « nous deviendrons le centre hospitalier de proximité gériatrique le plus important d’Occitanie », rajoute-il.

L’établissement va aussi appliquer la réforme des services à domicile, et travaille à son nouveau projet d’établissement pour la période 2025-2029. « Dans ce cadre, il sera proposé en fin d’année 2025 l’augmentation capacitaire de l’hospitalisation à domicile et du service de soins infirmiers à domicile sur cinq ans, l’ouverture de lits d’hospitalisation de jour, et nous proposerons de développer les soins médicaux de réadaptation et les unités de soins de longue durée, suivis de la mise en oeuvre d’une équipe mobile », avance le directeur.

Par ailleurs, l’hôpital investira en 2025 pour mener des travaux, notamment d’extension du plateau technique de rééducation. Et « nous devons continuer à nous inscrire dans une politique ambitieuse des ressources humaines tant par la qualité du recrutement que par la formation », alors que « notre qualité de soins est reconnue sur le territoire, nous avons une dimension humaine qui est notre valeur ajoutée. » L’ambition doit aussi être, glissera le directeur, « de retrouver un équilibre financier. » À ce sujet, le maire d’Uzès et président du conseil de surveillance de l’hôpital Jean-Luc Chapon, après avoir remercié l’ARS « dont les millions nous ont fait du bien », demandera au Conseil départemental « d’autoriser à appliquer les tarifs nécessaires à l’établissement » pour ses places en Ehpad.

Dans ses voeux, Jean-Luc Montagne souhaitera pour l’hôpital « des financements adaptés, incompressibles et des nouvelles ressources pour répondre à nos missions de service public », avant de lancer un « restons optimistes. » Pour que la période des voeux ne soit pas celle des voeux pieux.