Le Spot est un tiers-lieu de 500m2 aux actions transversales (culturelles, économiques et sociales) situé dans le quartier Gambetta-Richelieu (QPV) à Nîmes.

Le lieu a été pensé dès le départ en tandem avec l’Expo de Ouf, un temps fort nîmois qui rassemble chaque année depuis 2013 des milliers d’habitants du quartier et d’ailleurs autour d’un parcours artistique de fresques monumentales.

Autour de ces différents lieux gravitent de nombreux artistes, collectifs, travailleurs indépendants, entreprises et associations qui sont tour à tour hébergés, bénéficiaires, partenaires ou encore intervenants dans ces espaces en transition.

Mais Le Spot a connu des heures économiques difficiles.

« Vous avez été un soutien du Spot ces derniers jours, mois ou années. Tout au long de cette année 2024, et afin d'être le plus transparent possible sur notre situation, nous avons souhaité faire plusieurs points d’étape suite à notre appel à soutien populaire » notent annoncent Vincent Texier, Laurent Kilani, Maïté Tournier et les membres du Conseil d’Administration.

Comme vous vous en doutez, vous avez été nombreux à soutenir Le Spot et à faire part de vos envies, de vos projets, de vos idées pour l’avenir du lieu et de l’équipe. Vous avez aussi été nombreux à comprendre les enjeux et les fragilités d'un tel projet. Nombreux également, à comprendre que Le Spot est né de l’envie de citoyens énergiques décidés à faire bouger leur ville et à donner à voir le monde autrement.

« Vous serez donc amené à suivre attentivement les avancées sur nos réseaux. Une nouvelle page se tourne et nous aurons sans aucun doute une belle histoire à écrire demain. Votre soutien financier ou humain nous permet aujourd’hui de continuer et d’affirmer le Projet du SPOT comme essentiel pour la ville de Nîmes, et de ses habitants. Encore merci à toutes et tous, et à bientôt pour de prochaines aventures en commun ! » annoncent Vincent Texier, Laurent Kilani, Maïté Tournier et les membres du Conseil d’Administration.

Pour rappel et au printemps 2024 Le Spot cherchait 60 000 euros, dont 30 000 euros en appel aux dons et 30 000 euros en soutien exceptionnel des tutelles.

« Aujourd’hui, nous avons pu réunir un total de 17 748 euros via la cagnotte populaire. Côté soutien institutionnel, le montant total s’élève à 19 000 euros avec un soutien du Département du Gard, de la Ville de Nîmes et de la Région Occitanie. En conclusion, l’ensemble des dons et soutiens représentent 61,25 % du montant total recherché. »

Objectivement, et malgré les efforts communs, Le Spot n’a pas atteint son but en terme financier, ce qui l’amène à se projeter dans plusieurs scénarios et options de développement.

La fermeture et arrêt total d’activité, la continuation des actions sans le bâtiment du Spot 8 rue enclos rey, la continuation des actions avec option d’un achat coopératif du bâtiment du Spot, la continuation des actions avec un déménagement dans un futur Spot ?

« La fin de l’année arrive à grands pas et nous, équipe et conseil d'administration, nous devons une réponse. Allons nous continuer ? Et si oui, dans quelles conditions ? »

Au-delà des objectifs financiers, les objectifs de communication et de visibilité ont été atteints. Le Spot a pu mesurer ces derniers mois un réel soutien de ses partenaires ainsi que plusieurs propositions de chantiers, participant activement à l’économie et relance du projet.

Aujourd’hui les équipes prennent le temps afin d’envisager toutes les options. Impossible de se prononcer sans avoir pris toutes les mesures, avoir déroulé toutes ces options et consulté tous ses administrateurs, tutelles et sociétaires.

« Il est clair que ce projet doit perdurer, reste à savoir comment et avec qui. Nous allons tout faire pour continuer avec les moyens disponibles. L'engouement populaire y est pour beaucoup, le travail acharné de l’équipe, tout autant. Aujourd’hui les indicateurs pour les mois qui viennent sont aux verts. Bien que l’ensemble du projet reste fragilisé par ces mois difficiles. »

Car si l’économie d’une structure est fondamentale, l’énergie qu’elle dégage et celle de son équipe l’est encore plus. La direction doit garder une attention particulière à ne pas épuiser ses équipes, physiquement et moralement, pour ne pas risquer la démotivation et les départs de salariés, bénévoles ou partenaires.

Dans quelles conditions ? Une équipe restreinte (du fait de départs) avec une rémunération revalorisée. Une affirmation de nos compétences sur la menée de grands projets en espace public, en extérieur, voir monumentaux. Des projets choisis et qui nous font vibrer plutôt que imposés Des partenariats riches, soignés et de qualités. Plus de coréalisations avec nos coopérateurs. S'inscrire dans la dynamique et l'économie positive créer par les tiers lieux. Un rapport au temps long assumé pour rester dans le plaisir.